ЮМИ кухни

ЮМИ кухни
г. Омск
О компании
Тариф “Премиум”
Производство корпусной мебели на заказ
Основана в 2023 году Мухамедишиными Рамилем и Ильдаром
Автоматизация мебельного бизнеса с нуля: как стартап вырос до 25 кухонь в месяц с помощью CRM+ERP. 
Старт бизнеса с системным подходом.
Молодая компания «ЮМИ» из Омска — яркий пример того, как можно построить успешный мебельный бизнес с чистого листа. Основатели, братья Ильдар и Рамиль, начали свой путь в 2023 году с принципиально важным решением: внедрить CRM-систему до запуска производства. «Мы арендовали первый цех в мае и в это же время купили систему “Бизнес в плюсе”. Был расчет изначально, чтобы, начиная компанию, начинать ее строить уже системно», — объясняет Ильдар.

Ключевые преимущества раннего внедрения:
  • Избежание проблем с операционкой на этапе роста
  • Возможность спокойного освоения системы до появления заказов
  • Построение процессов «с нуля» по правильным принципам 
Рост и развитие компании
Производственные мощности:
  • Старт: 200 м²
  • Текущая площадь: 1000 м² после двух расширений
  • Штат: 22 сотрудника
  • Объем производства: 25 кухонь в месяц
Оборудование и технологии:
  • Станки с ЧПУ для распила и фрезеровки
  • Мощная система аспирации
  • Современное кромочное оборудование
  • Автоматизированные рабочие места

 

Внедрение CRM+ERP: от сложностей к результатам

Начальный этап:
«Мы думали, что систему вот тебе дали и пользуйся, а ее, по сути нужно под себя настраивать», — вспоминают основатели о первых месяцах работы.

Ключевые внедренные модули:

Управление заявками
  • Интеграция с почтой — автоматическое создание заявок
  • Система задач и напоминаний
  • Сквозное отслеживание клиентского пути
Производственный контроль
«Каждый сотрудник может зайти, посмотреть, на каком этапе находится сам заказ», — отмечает производственный сотрудник.

Документооборот

  • Автоматическое формирование договоров
  • Прикрепление эскизов и спецификаций
  • Система чек-листов для контроля комплектности
Практические результаты внедрения
Для производственных сотрудников:
«Раньше сотрудники не знали, какой им следующий пилить. Сейчас в этом плане проще — они вопросов не задают, которые верхние, они их и делают».
Для отдела продаж:
«Система экономит часа 3 в день. Если взять девятичасовой график — это 30% времени», — делится менеджер по продажам.
Для руководства:
«Раньше был бардак. Сейчас всегда вся актуальная информация перед глазами».

Технические особенности внедрения

Интеграция процессов:
  • Единая система от заявки до монтажа
  • Автоматический расчет зарплаты сотрудников
  • Контроль сроков изготовления (45 рабочих дней с целью сокращения до 30)
Удобство использования:
  • Интеграция с Telegram для уведомлений
  • Мобильный доступ ко всей информации
  • Возможность работы с любого устройства
Экономический эффект
Прямая экономия времени:
  • 2-3 часа ежедневно на сотрудника
  • 30% повышение эффективности отдела продаж
  • Сокращение времени на поиск информации
Косвенные преимущества:
  • Прозрачность процессов для клиентов
  • Ускорение обучения новых сотрудников
  • Возможность удаленного управления
Особенности работы в системе
Для дизайнеров:
«Все просчитывается на экране, это очень наглядно и для меня, и для клиентов, кстати, тоже. Отмечают многие, что приходят к конкурентам — у них монитор повернут от них, а у нас все прозрачно».
Для технолога:
«Мне нужно следить за остальными технологиями, за появлением новых заказов. В системе вижу все принятые заказы вне зависимости от статуса».
Для руководителей:
«Появился рабочий стол директора — сразу смотришь, сколько принято заказов, сколько технологи обработали, сколько произвели».

Советы для начинающих компаний

Критические факторы успеха:
  • Осознанный подход — понимание своих процессов до начала внедрения
  • Поэтапное внедрение — от простого к сложному
  • Обучение сотрудников — создание внутренних экспертов
  • Гибкость — готовность адаптировать систему под свои нужды
Ошибки, которых стоит избегать:
  • Попытки вести параллельный учет в Excel
  • Недооценка важности обучения сотрудников
  • Отсутствие четкого понимания собственных процессов  
Опыт компании «ЮМИ» демонстрирует, что современные CRM-системы доступны и эффективны даже для начинающих бизнесов. Ключевой вывод основателей: «Можно сказать, что “Бизнес в плюсе” экономит время. Хорошая инвестиция в будущее».

Преимущества системного подхода с первого дня:

  • Масштабируемость бизнеса
  • Прозрачность всех процессов
  • Быстрое принятие управленческих решений
  • Комфортные условия работы для сотрудников
Для новых компаний, рассматривающих возможность автоматизации, опыт «ЮМИ» показывает: начинать с ERP не только возможно, но и экономически целесообразно. Это инвестиция, которая начинает приносить дивиденды с первых дней работы. 

Хотите так же? 

Оставьте заявку, и мы поможем вам выстроить прозрачный и эффективный бизнес.

Возврат к списку