Аккерман Мебель

г. Петропавловск

О компании

Тариф “Премиум”
Производство корпусной мебели
Основана в 2003 году Сергеем Аккерманом

Компания "Аккерман Мебель" имеет собственное производство и оборудование, соответствующее мировым стандартам. Производственная площадь составляет 800 кв. м.

Внедрение «Бизнес в Плюсе» на мебельном производстве: Обзор и отзыв от «Аккерман Мебель»

Владельцы мебельного бизнеса часто сталкиваются с беспорядком: заказы теряются, расчет зарплаты отнимает дни, а производственный процесс невозможно проконтролировать в реальном времени. В поисках 100% комплексного решения для автоматизации своего производства компания «Аккерман Мебель» из Петропавловска остановила свой выбор на системе «Бизнес в плюсе».

О том, как внедрение системы помогло упорядочить все бизнес-процессы, от замера до монтажа, и дало мощный толчок к росту.
Ключевые проблемы, которые решила система «Бизнес в плюсе» в «Аккерман Мебель». До внедрения системы компания сталкивалась с типичными, для растущего производства, сложностями:

Ручной контроль: Прораб и директор постоянно бегали по цеху, чтобы понять стадию каждого заказа.
Координации вместо работы: Еженедельные планерки с 6 менеджерами отнимали 12 человеко-часов в неделю. Сотрудники рассказывали о работе, вместо того чтобы ее делать.
Сложный расчет зарплаты: Начисление заработной платы, особенно сдельной, занимало у директора целый рабочий день из-за ручных расчетов в блокноте.
Отсутствие единой картины: Не было инструмента, где бы в режиме реального времени отображалась полная аналитика по финансам, производственной загрузке и эффективности сотрудников.

Что такое «Бизнес в Плюсе»? Комплексное решение для мебельного бизнеса.
По словам Сергея, «Бизнес в плюсе» — это единственная на рынке система, которая закрывает абсолютно все сферы деятельности мебельного производства. В отличие от связок разных программ (типа «1С» + «Битрикс»), которые требуют дорогостоящей интеграции и не дают полной картины, «Бизнес в плюсе» предлагает готовое и целостное решение. “Я на данный момент не знаю такого 100% комплексного решения, которое решит абсолютно все задачи собственника, как собственника, так и всего коллектива, кроме «Бизнес в плюсе»”.

Как автоматизировали производство на 1000 м² с помощью «Бизнес в Плюсе».
Система была внедрена на производственной площадке общей площадью около 1000 м² и затронула каждый этап.
Отдел продаж и замеры

Лиды из разных источников мгновенно попадают в систему.
Заявка на замер приходит дизайнеру в Telegram-бот. Он может сразу назначить дату и время, оставить комментарий.
После замера дизайнер прикрепляет в бот замерный лист и фото помещения. Без этого нельзя закрыть этап — система гарантирует сбор всей необходимой информации.
Прозрачность для директора: Руководитель видит в режиме реального времени, на каком этапе находится каждый клиент (замер, эскиз, расчет, договор), без необходимости устраивать долгие совещания.

Производственный цех и контроль операторов

На все станки (нестинг, кромкооблицовочный, присадочный) установлена программа «Бизнес в Плюсе».
Каждый оператор видит в своем личном кабинете список заказов в работе.
Выполнив этап (например, распил), оператор нажимает кнопку «Сделано». Статус заказа автоматически меняется, и это сразу видно начальнику производства.
Исключены лишние движения: Производственная цепочка выстроена по принципам бережливого производства, информация передается через систему, а не бегом по цеху.

Монтаж и рекламации

Монтажники получают задание через Telegram-бот.
При начале монтажа они нажимают «Начать монтаж», что фиксирует время начала работ.
При возникновении рекламации (например, скол фасада) монтажники сразу фотографируют проблему и оставляют комментарий в боте. Это позволяет производству оперативно подготовить замену, пока бригада еще на объекте.

Финансы и зарплата

Все денежные операции (приходы от клиентов, расходы на фурнитуру) привязываются к конкретным заказам.
Расчет заработной платы автоматизирован. Система сама учитывает отработанные дни (на основе графика посещения) и сдельную часть.
Справедливая оплата: Если над сборкой или монтажом работали несколько человек, система автоматически пропорционально делит сумму между ними.

«Раньше у Сергея был огромный блокнот, в котором все вручную пишется, зачеркивается, переправляется... А здесь он в конце месяца просто нажимает и видит результат. Это экономит больше рабочего дня».

Главный инструмент руководителя: Рабочий стол директора
Сергей выделил этот инструмент как ключевой. Это «приборная панель» руководителя, которая дает полную аналитику по бизнесу:

Финансовая аналитика по статьям расходов.
Статистика по заказам: сколько в производстве, на складе, отгружено.
Эффективность менеджеров и дизайнеров.
Позволяет точечно влиять на процессы: видеть, где проседания, и вовремя принимать меры.

«Это даже продукт в продукте. Видя эти результаты, я вижу, к чему мы идем. Я вижу все ошибки. Это примерно такая же приборная панель, только у руководителя».

Вывод

Почему «Акерман Мебель» рекомендует «Бизнес в Плюсе»:

Комплексность: Одна система вместо набора плохо совместимых программ.
Экономия времени: На 30% сократилось время на контроль и администрирование, которое теперь можно направить на развитие бизнеса.
Прозрачность: Полный контроль над всеми процессами от заявки до монтажа.
Автоматизация рутины: Расчет ЗП, отчетность, оповещения — все работает автоматически.
Внедрение без остановки производства: Система внедрялась поэтапно, без отключения основных процессов.

Для Сергея Аккермана и его компании «Бизнес в Плюсе» стала не просто программой, а точкой роста, которая позволяет системно развивать бизнес и уверенно смотреть в будущее.

Хотите так же?
Оставьте заявку, и мы поможем вам выстроить прозрачный и эффективный бизнес.

Возврат к списку